不確定和復雜的投資項目的實施復制策略

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資料介紹
不確定和復雜的投資項目的實施復制策略(中文2800字,英文2000字)
復制已應用在傳統領域,有“完全復制”的方法。瓊森和福斯(2010)點出冬蘇蘭斯基(2001)提出的,復制的概念本質上是一個兩階段模型,其中有勘探的初始階段,各種潛在的商業模式研究和已被選為最終的商業模式和模板已開發和凍結。這是隨后由剝削復制階段的優先次序是完全復制的模板。Jonson和福斯(2010)的建議,而這可能是一個相對靜態環境中的合理近似,更具活力的環境,可能需要經常修改的模板,以滿足動態環境下的不同需求。
在“標準”復制案件的一些特點中我們的情況不同。首先,蘇蘭斯基和冬季(2002)討論有關復制的具體情況,也就是其中一組人在一個公司在從事一個復雜的系統化的活動,產生了良好的效果,另一批人試圖重現的結果。在我們的例子Next石油公司正試圖復制的東西,它預計未來的成功將遠超過去的基礎上的成功。其次,蘇蘭斯基和冬季活動的目的很清楚,不涉及新知識的產生。

 
不確定和復雜的投資項目的實施復制策略
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